„Díky perfektní spolupráci mezi nimi vzniká produkt, který splňuje i ty nejnáročnější certifikace. Jeden bez druhého by nebyl,“ říká ředitel české pobočky Teleflexu Pavel Háněl.
Nedávno jste získali Ocenění za mimořádný výkon za rok 2022 pro závod Hradec Králové při příležitosti setkání Globálního leadership teamu v Irsku. Co pro vás toto ocenění znamená?
Ocenění přijímám s velkou pokorou a hrdostí za tým z Hradce Králové. Připomínám že i v předchozím roce byl hradecký závod oceněn cenou „Nejvíce se zlepšující závod v roce 2021“. Cením si toho o to více, že jsme byli oceněni v covidových letech, kdy jsme se potýkali s obrovskou nemocností a zároveň jsme museli zvýšit výrobu kvůli zvýšeným nárokům nemocnic. Skvělá práce všech lidí v závodě se přetavila ve výborné výsledky a korporace se rozhodla je ocenit.
Jaká jsou kritéria hodnocení, v čem jste vynikli?
Každý výrobní závod je měřen desítkami kritérií, které jsou vyhodnocovány pravidelně každý měsíc. Jde o vybalancovaný systém měření zabezpečující, že se závody zlepšují současně ve více oblastech. Hodnotí se například práce s lidmi, dále dodávky zákazníkům v požadovaném množství a kvalitě, finanční hospodaření a řízení podniku, dopad na životní prostředí ve formě snižování odpadů a spotřeby energií a mnoho dalšího. Dosáhnout výsledků v těchto oblastech je velmi náročným úkolem pro celý tým výrobního závodu.
Jak moc prestižní tato cena je a přináší vám nějaké závazky?
V rámci korporace jde o velmi prestižní ocenění a každý rok se o něj utkávají výrobní závody a distribuční centra z celého světa. Závazek je podobný jako například u medaile za sportovní výkon – zkrátka bychom chtěli takového ocenění obhájit a toto samo o sobě je velká výzva. Je to velmi zavazující ale především motivující. Pro letošní rok máme velké plány. Chtěli bychom zvýšit svoji energetickou soběstačnost, a tak plánujeme vybudování fotovoltaické elektrárny. V první fázi by panely měly být na střechách obou závodů, časem bychom s nimi mohli také „zastřešit“ parkoviště. Snižujeme i svou závislost na plynu.
Teleflex má v České republice dva závody. Jaké to jsou a jak se liší jejich práce?
Zjednodušeně řešeno hradecký závod zdravotnické pomůcky – především katetry - vyrábí a tyto katetry se potom v závodě ve Žďáru společně s dalšími komponentami balí do sad neboli kitů, kterých je přes 1000 typů dle specifického určení s ohledem na danou operaci a používají je lékaři po celém světě. Jakkoliv jednoduše to zní, v obou závodech jde o velmi náročné procesy, podléhající přísným regulacím, neboť naše výrobky při použití přímo vstupují do lidského těla – jde tedy skutečně o život. Oba závody jsou propojené, jeden bez druhého by nemohl existovat. Spolupráce je úzká a funguje velice dobře.
Hledáte nové kolegy, případně na jaké pozice?
Stále se rozvíjíme, pracujeme na zvyšování kompetencí obou závodů, tedy otevíráme stále mnoho zajímavých pracovních pozic. Konkrétní můžete nalézt na sociálních sítích Teleflexu Česká republika a na kariérních stránkách. Jsou napříč všemi oblastmi výrobního závodu – přes pozice v inženýringu, kvalitě, až po vedení projektů. Každý u nás může růst, velmi podporujeme vzdělávání zaměstnanců. Máme širokou škálu školení i růstu, zaměstnanci běžně cestují v rámci projektů do zahraničí. V současné době například pomáhá tým českých specialistů s rozjezdem výrobního operačního systému v Malajsii.
Nabízíte i možnost praxí a stáží?
Určitě tyto možnosti nabízíme a studenty vítáme s otevřenou náručí. Možnost spolupráce je široká, v různých částech závodu i na různých pozicích.
Jak zaměstnanci vnímají firemní kulturu? Je pro ně důležitá i odpovědnost k okolí?
To je otázka asi na každého zaměstnance. Myslím si, že každý zaměstnanec bude pracovat radši pro firmu, která se ke svému okolí chová odpovědně a snaží se pomáhat v regionu, kde působí. To určuje prestiž firmy a tato sociální odpovědnost nabývá čím dál více na významu při výběru firmy uchazečem o práci.
Poslední roky jsou pro řadu firem mimořádně obtížné, nejprve pandemie a potom válka. Dotkly se vás tyto okolnosti?
Určitě. To potvrdí asi každý, kdo pracuje ve výrobních závodech. Šlo o nesmírně náročné období a můžeme našim zaměstnancům jenom poděkovat za jejich neskutečné nasazení a loajalitu.
Jaké jsou plány a cíle pro letošní rok?
Stále chceme dodávat naším zákazníkům – pacientům na celém světě - kvalitní výrobky, které zachraňují lidské zdraví a životy. Samozřejmě chceme opět dosáhnout našich náročných cílů, zároveň pracujeme na mnoha zajímavých projektech, které chceme zdárně dotáhnout. Obecně, chceme se s oběma závody v Čechách zase posunout dopředu v kvalitě našich procesů a naší kulturou mezi špičky v našem odvětví.
 |
Součást regionu Teleflex myslí i na oba regiony, ve kterých působí, a zapojuje se zde do dění. Jde například o sázení stromů v Jiráskových sadech, podpora běžeckých akcí v Hradci Králové, v dubnu se zaměstnanci chystají na sběr odpadků v lese. Pravidelně podporují také akce Běh pro Světlušku, Čistá Vysočina či Na kole dětem Žďárskými vrchy. Za rok 2022 uspořádal Teleflex (myšleno oba závody) celkem 23 akcí. Závody spolupracují i s Oblastními charitami v Hradci Králové a Žďáře nad Sázavou. V těchto dnech se zaměstnanci registrují do výzvy Do práce na kole. Teleflex má také unikátní program JOIN Act with Purpose, což je podpora zaměstnaneckých iniciativ a projektů. |
Pokud přemýšlíte o práci v Teleflexu, podívejte se na web www.praceteleflex.cz. Firma je aktivní na Facebooku (@TeleflexHradecKralove a @TeleflexZdarnadSazavou) a LinkedIn (Teleflex Česká republika). Nyní obsazujeme např. tuto pozici: |
