V silném zázemí českých strategických závodů a perspektivním odvětví medical můžou zaměstnanci ve firmě růst.
Jak?
Podívejte se na příběh Honzy, který začal svou cestu v Teleflexu v roce 2015 jako skladník a nyní je na pozici Warehouse Supervizor s odpovědností za vedení více než 20 lidí.
Stejně úspěšný Teleflex příběh může být i o vás!
Představení Jana Slováka Příběh úspěšného růstu
SKLADNÍK – SKLADOVÝ ADMINISTRÁTOR – WAREHOUSE SUPERVISOR
PRVNÍ KARIÉRNÍ POSUN – workshopy a nové možnosti
„Po dvou letech se mi otevřela možnost kariérního postupu na pozici skladový administrátor pro podporu procesů hlavního skladu. Mojí zodpovědností bylo zajištění nevýrobního pomocného materiálu pro výrobu, kompletace exportů včetně dodacích listů pro sesterské závody, odpadové hospodářství. A především jsem měl možnost účastnit se workshopů, navázání kontaktů v rámci celé firmy, nové znalosti v oblasti standardizace, zefektivňování procesů.“
DRUHÝ KARIÉRNÍ POSUN – vedoucí pozice a nové výzvy
„Po dalších dvou letech a získání nových zkušeností a poznatků jsem se stal vedoucím hlavního skladu. Obrovská výzva, která se týkala upevnění a stabilizace současného týmu. Dokončení rozdělaných projektů spojené s modernizací techniky a standardizací. A uvědomění si toho, že s narůstající výrobou je potřeba udržet krok a neustále je potřeba motivovat náš tým ke společným výsledkům, řešit personalistiku, začlenění nováčků atd.“
MŮJ DEN – koordinace a modernizace procesů
„S hlavním skladem je spojeno několik procesů – příjem vstupního materiálu pro výrobu, zaskladnění do skladu, vyskladnění do výroby, průběžná inventarizace, práce s chemikáliemi, manipulace s technikou, tvorba dodacích listů, komunikace s přepravci, likvidace odpadů, řešení neshod, koordinace svozu materiálu z externích skladů, balení finálních výrobků, export finálních výrobků, komunikace s ostatními odděleními a kolegy v Něměcku.
Já osobně koordinuji procesy svého týmu, pracuji na modernizaci procesů – nová manipulační technika, moderní skladovací systémy, čtečky, připravuji plán sterilizace finálních výrobků, vytvářím standardy práce, řešení neshod – dodavatelské i interní, zaučuji nové kolegy a sám sebe, účastním se workshopů, školení, připravuji plány rozvoje pro svůj tým, průběžně eviduji náklady spojené se sterilizací, externími sklady, exporty, přepravou. Věnuji se aktivitám k zefektivnění, komunikuji a vyjednávám s obchodními zástupci.“
PROČ TELEFLEX? Firemní kultura a kolektiv
„Teleflex vyhledává talenty a umožňuje svým zaměstnancům osobní rozvoj, ať už s aktivitami spojenými s běžnou pracovní agendou, tak i pomocí různých typů školení. Dává nám možnost prosadit se a neustále zdokonalovat své pracoviště.
Tým lidí u nás vytváří skvělou kulturu, která je důležitá pro spokojenost v práci.“
Příběh Honzy je důkazem závazku Teleflex Žďár nad Sázavou v podpoře profesního růstu a poskytování platformy, kde talentovaní jednotlivci mohou svůj potenciál rozvíjet. Příběh jako inspirace pro všechny, kteří si chtějí vytvořit úspěšnou kariéru ve firmě s jasnou misí, a tu Teleflex nabízí.
Teleflex Žďár nad Sázavou je součástí globální skupiny Teleflex, jejíž mise je jasná – zlepšovat zdraví a kvalitu života lidí. Jako nadnárodní dodavatel zdravotnických prostředků dodává širokou škálu produktů zahrnující centrální žilní katétry, epidurální katétry a další lékařské nástroje, které jsou zásadní pro pomoc zdravotnickým profesionálům po celém světě.
