Ve svých počátcích od roku 2004 se rodinná firma SC Metal specializovala na obchod s hutním materiálem, postupem času se ale trh vyvinul. Zákazníci začali vyžadovat komplexnější řešení a firma SC Metal se musela přizpůsobit. Dnes zaměstnává okolo 135 zaměstnanců a právem patří mezi významné tuzemské společnosti, které poskytují komplexní služby v oblasti zpracovávání plechu.
Trh se neustále vyvíjí a firmy se musí rychle přizpůsobit
Současný trh totiž prochází dynamickými změnami, volatilita cen materiálu a náklady na lidský kapitál spolu s legislativními podmínkami pro společnosti jako SC Metal představují značnou výzvu v oblasti plánování a řízení nákladů. Zvyšuje se důraz na schopnost predikovat a správně sbírat a zpracovat relevantní data.
Evropský lehký průmysl čelí řadě rizik. Zvýšená geopolitická nejistota, inflační tlaky a rostoucí náklady na energie a vstupní materiál vedou ke snížení celkového objemu objednávek i marží pro výrobce. Tlak na evropské firmy zvyšuje také konkurence z Asie, která je schopna vyrábět s nižšími výrobními náklady, mnohdy však na úkor kvality či dodacích podmínek. Evropští výrobci se tedy dostávají do popředí podmínkami výroby, ale jsou srovnáváni s asijskými cenovými hladinami. Tudíž je hon za efektivitou jediný možný způsob, jak v tomto prostředí obstát.
Energetická krize odhalila zranitelnost dodavatelsko-odběratelských řetězců. Regulace EU neustále zpřísňující požadavky na udržitelnost a snižování emisí. Mnohačetné inflační tlaky vedou firmy k důraznému zvyšování efektivity primárně skrze automatizaci. Pro potřeby zakázkové výroby je mnohdy spektrum zákaznických požadavků příliš pestré a automatizaci téměř vylučující. Přesto lze i se specifickými požadavky zákazníků efektivně pracovat. SC Metal se k této výzvě postavil precizně nastavenými podnikovými procesy, ty umožňují vyhledávat a sdružovat obdobnou výrobu napříč zákazníky a jejich požadavky. Dosahovat tak nemalých úspor z rozsahu a nabízet nejvíce konkurenceschopné ceny.
Vývoj trhu žene firmy kupředu
Všechny tyto faktory pohání společnosti k flexibilitě, inovativnímu přístupu a schopnosti rychle reagovat na měnící se podmínky trhu. Jen tak jsou schopné si udržet konkurenceschopnost a zajistit dlouhodobý růst.
„Uvědomili jsme si, že abychom zůstali konkurenceschopní, musíme nabízet komplexní celky s vyšší přidanou hodnotou,“ prozradil Matěj Merxbauer, výkonný ředitel společnosti SC Metal. Dnes už původní obchodní model firmy přináší pouhých 10 % obratu. Zbytek tvoří zakázková výroba z hutního materiálu, kde se klade mimořádný důraz na flexibilitu a schopnost nabídnout široké spektrum operací, nebo nalézt úspory tam, kde je to nejrelevantnější.
Růst firmy přinesl nové výzvy
„Zpočátku, když jsme se soustředili hlavně na obchod, podnikové procesy byly vnímány jako něco druhořadého,“ přiznává Matěj Merxbauer. „Ale s rostoucím objemem výrobních zakázek jsme narazili na omezení. Bez správně nastavených a efektivních procesů jsme nemohli dostát tržním požadavkům a plnění mnohdy specifických požadavků nás interně zaměstnalo natolik, že nezbyl čas vyrábět.“
To dotlačilo společnost SC Metal k náročné transformaci, která zahrnovala optimalizaci všech firemních procesů. „Bylo to náročné období, děkujeme za shovívavost našim obchodním partnerům. Firma tímto obdobím úspěšně prošla a od té doby tento optimalizační proces stále běží,“ přiznal Matěj Merxbauer.
Data jako konkurenční výhoda
Dnes je SC Metal firmou, která si uvědomuje důležitost procesů a dat. „Snažíme se promptně reagovat na další a další výzvy tržního odvětví, kde rovněž čelíme zásadním ekonomickým výzvám, které vyplývají ze současných změn průmyslu EU a schopnosti reagovat na tržní požadavky za přiměřené ceny,“ uvádí Matěj Merxbauer. Díky sběru a analýze dat firma může lépe plánovat výrobu, optimalizovat náklady a nabízet zákazníkům konkurenceschopné ceny, to vše v relativně krátkém čase.
Budoucnost lehkého průmyslu
SC Metal je důkazem, že i tradiční odvětví, jako je lehký průmysl, se musí neustále vyvíjet a adaptovat na nové podmínky. „Věříme, že firmy, které se nebojí razantních změn a investují do svých zaměstnanců a procesů, mají budoucnost jistou,“ uzavírá Matěj Merxbauer a dodává: „My jsme na další výzvy připraveni.“
Více informací najdete na www.scmetal.cz.
